Der erste Schritt einer jeden Unternehmensstrategie ist das Verfassen einer Erklärung zu Auftrag, Vision und Werten. Dieser wichtige Schritt verdeutlicht, worum es der Organisation geht und was sie zu erreichen versucht. Er legt auch die Werte und Leitprinzipien fest, nach denen Geschäftsentscheidungen getroffen werden. Oft scheitert die strategische Planung daran, dass der eigentliche Plan zwar fertig ist, aber kaum oder gar nicht weiterverfolgt wird, um sicherzustellen, dass der Plan auch umgesetzt wird. Der Plan wird nie in die gesamte Organisation integriert. 
Die häufigsten sind: Ein überwältigender strategischer Plan: Die Manager wissen nicht, wo sie anfangen sollen. Die Ziele und Initiativen, die im Rahmen des strategischen Planungsprozesses entwickelt wurden, sind zu zahlreich, weil das Führungsteam es versäumt hat, harte Entscheidungen zu treffen, um unkritische Maßnahmen zu eliminieren. 